Questa storia è stata originariamente pubblicata su Collective Hub
Entra nella valle ... 3 Gli imprenditori espatriati australiani condividono i loro consigli per averlo fatto nella Silicon Valley.
Audrey Melnik
Azienda: ZootRock, una società di social media marketing che automatizza la scoperta di contenuti esterni che continuano a tornare al sito di una società. "ZootRock è una piattaforma di content curation per i social media", afferma Audrey. "Aiutiamo le aziende che vogliono avere una presenza sui social media ma non hanno molto tempo. Forniamo articoli, immagini, video e citazioni pertinenti per le aziende da condividere sui loro canali social. Quindi facciamo un ulteriore passo avanti dando loro la possibilità di inserire il loro call-toaction in cima a quel link. "
finanziamento: $ 110.000 in seme
Gli investitori: 1
"Inizia scrappily"
Stavo lavorando al mio precedente start-up, che era nello spazio degli appuntamenti. Avevo bisogno di una presenza sociale, ma come fondatore non ho avuto il tempo di farlo da solo. Ho deciso di creare qualcosa che condividesse automaticamente contenuti pertinenti in quello spazio. L'ho messo insieme a un mucchio di utility, e le stavo sequenziando insieme per aggiornare con nuovi contenuti e poi inserirli nei nostri canali social. Quella fu la prima iterazione; era essenzialmente [costruito con] nastro adesivo e cerotti. È così che fai le cose nella Silicon Valley; non investi molto tempo e denaro prima di ottenere la tua convalida. Ho scoperto che quando lo facevo, ottenevo più coinvolgimento e più follower di quando avevo consulenti di social media. Così ho avuto la mia convalida mettendola insieme e molto velocemente sono riuscito a convincere la gente a registrarsi per un abbonamento.
"Pagalo in avanti"
Silicon Valley può essere di grande aiuto. Ci sono molte persone qui che sono disposte ad incontrarti e aiutarti, ed è una cultura molto redditizia. Quell'atteggiamento permea l'intera cultura qui. Io presento persone che penso possano lavorare insieme in qualche modo se li aiuterà. Non mi aspetto nulla in cambio.
"Diventa appy"
Queste app semplificano la vita: Lucky Orange per registrare i movimenti del mouse di un utente per capire come usano la tua app, immediatamente per impostare facilmente le riunioni e ReTargeter per ottenere i tuoi annunci di fronte agli utenti che sono stati sul tuo sito.
Holly Cardew
Azienda: Pixc, un servizio di fotoritocco. Pixc fornisce l'editing e l'ottimizzazione delle immagini on-demand per i negozi di e-commerce.
finanziamento: Quantità non divulgata
Gli investitori: 3
Lo sapevate? Holly è stata cacciata dal programma di formazione dell'imprenditore del Founder Institute solo un paio di settimane quando un mentore non era un fan della sua idea imprenditoriale.
"Trova prima i tuoi clienti"
Stavo costruendo un mercato online [e] il problema più grande erano le immagini dei prodotti. Per poter costruire il mio marchio, avevo bisogno di avere un buon contenuto. Ho pensato: "Perché i venditori non possono semplicemente scattare una foto del loro prodotto e modificarlo automaticamente?" Questa è stata la prima volta che ho creato un'azienda sapendo cos'è una start-up. In precedenza, l'ho fatto nel modo sbagliato. Questa volta ho cercato i clienti prima di costruire il sito. Ho aperto una pagina di destinazione, ho trovato quale fosse il problema per i clienti e poi ho lanciato.
"Il fallimento va bene"
Viaggio tra la Silicon Valley e Sydney. A lungo termine, mi vedo stare a San Francisco. Il cinquanta percento dei nostri clienti si trova negli Stati Uniti; le persone hanno una mentalità molto aperta nella Silicon Valley per quanto riguarda la creazione di partnership e ci occupiamo di marchi come eBay e PayPal con cui vorremmo collaborare. Silicon Valley è incredibile. Tutti sono molto incoraggianti, ma sono anche aperti al fallimento. Non vedono il fallimento come una cosa terribile; lo vedono come una cosa di apprendimento. Poiché la maggior parte delle persone è coinvolta in una start-up, capisce che ce la farai o meno. Se ce la fai, la gente restituisce perché un giorno si trovavano in quella situazione in cui stavano lottando. Quando incontri qualcuno, ti chiedono "Come posso aiutarti?"
Karen Orford
Azienda: Pay With Drop, un'app di pagamenti mobili B2B che utilizza beacon near-field per consentire ai clienti di ordinare e pagare, indipendentemente dalla loro posizione nella linea.
finanziamento: Quantità non dichiarata nel round di semi
Gli investitori: Investitore privato australiano Richard White, fondatore e CEO di WiseTech Global
"Sii il tuo cliente"
L'ho fatto per me perché sono la persona più impaziente del mondo. Quando vado in un bar e ci sono 10 persone davanti a me, voglio essere in grado di ordinare dal retro della linea. Quando è uscita la tecnologia beacon, ho iniziato a guardarlo. Stavo giocando con AirDrop e pensavo "Immagina se potessi farlo con i pagamenti". Ciò che significa è che se entri in un bar, puoi ordinare dal retro della linea, il tuo ordine è quello successivo per andare nel punto di vendita, e lo raccogli e esci. Questa è una situazione in linea. Un'altra situazione sono i ristoranti, dove puoi entrare, ordinare dal tavolo, alzarti e andartene. Non appena esci dalla portata del beacon, si spegne, quindi non devi aspettare che una cameriera esca con il conto. È l'esperienza Uber dei pagamenti.
"Non lasciare che i cloni"
Stiamo andando globali, difficili e veloci. Penso che uno degli errori commessi da altre aziende nello spazio dei pagamenti sia che non sono diventati globali in modo rapido e rapido. Ora hanno saturato il mercato statunitense, e stanno attraversando un momento difficile spostandosi su altri mercati perché quei mercati hanno già clonato quello che stanno facendo e hanno rivendicato quel mercato. Penso che sia uno dei problemi interni alla Silicon Valley.
"L'equilibrio è davvero la chiave"
Il team Pay With Drop non lavora oltre il pranzo di venerdì. È sull'equilibrio. Ho costruito abbastanza aziende per sapere che è una maratona, non uno sprint.
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