Lo Swoosh non sta prendendo prigionieri di fronte a un triste scenario di vendita al dettaglio e un incombente obiettivo di vendita da 50 miliardi di dollari entro il 2020.
In occasione del suo Investor Day 2017 in Oregon, Nike ha mantenuto una visione ottimistica per il futuro, prevedendo che le vendite sarebbero aumentate nelle "alte cifre singole" nei prossimi cinque anni e definito una strategia per un'espansione sostenibile.
"Il consumatore oggi si aspetta un'esperienza premium, con prodotti e servizi innovativi consegnati più velocemente e più personalmente", ha dichiarato Mark Parker, Presidente, Presidente e CEO di Nike, Inc. "Alimentati da una trasformazione del nostro business, stiamo attaccando le opportunità di crescita attraverso innovazione, velocità e digitale per accelerare la crescita a lungo termine, sostenibile e redditizia. "
Con l'esplosione di athleisure, la Nike ha dovuto affrontare una crescente concorrenza da parte di aziende come Adidas. Accoppiata con un clima di vendita al dettaglio stimolante, scorte mal funzionanti e una serie di licenziamenti, ed è facile capire perché Nike ha puntato sulla rivoluzione.
"La società sta attraversando una grande trasformazione", ha detto Parker alla CNBC. "L'intera velocità del mercato, la connessione al consumatore, la connessione diretta che abbiamo con i consumatori, alimentati dal digitale e dall'appartenenza, sono enormi. Questo è un enorme cambiamento. "
Cosa possono aspettarsi i fan da questa nuovissima Nike?
Revamp al minuto
Mark Parker ha condiviso la strategia di Nike per guidare una crescita accelerata nei prossimi cinque anni.
Dai un bacio ai giorni di shopping da mediocre sneaker addio. Nike prevede di rivedere la propria esperienza di vendita con prodotti esclusivi Nike.com, consegne in giornata in alcune grandi città e disconnessione da punti vendita "indifferenziati". La società si concentrerà ora sulle vendite attraverso Nike.com, i negozi di mattoni e malta Nike e i grossisti strategici. Attualmente il 40% delle merci del marchio si trovano in spazi definiti "differenziati". Prevede di portarlo fino all'80% nei prossimi cinque anni.
Alleati intelligenti
Parker ha rivelato la Nike Air Max 270, la prima unità della suola Nike Air a debuttare in una scarpa lifestyle. Uscirà nel 2018.
Le partnership strategiche sono una parte importante del futuro di Nike. Execs in Investor Day ha evidenziato partnership con Foot Locker, Zalando e Amazon, aggiungendo che Nike prevede di lanciare più piloti con mercati online a livello internazionale nei prossimi mesi. Il marchio sta anche collaborando con WeChat per integrare il suo programma di affiliazione Nike + nella popolare piattaforma di messaggistica.
Gara podistica
Parker ha anche annunciato che la piattaforma di ammortizzazione Nike React si ridurrà ad altre categorie, a partire dalla corsa, nel 2018.
Nike sente il bisogno di velocità. La società accelererà il suo processo di produzione concentrandosi sulla produzione near-shore per servire il Nord America e più produzione in regioni come l'America Latina, dove l'automazione viene utilizzata per contenere i costi e realizzare rapidamente i prodotti. Entro la fine dell'anno fiscale, la società avrà anche installato più di 1.200 nuove macchine automatiche negli stabilimenti dei suoi fornitori asiatici. Nike sta innovando anche sui processi, come lo sviluppo di un metodo più veloce per produrre suole sneaker ad alta intensità di manodopera.
Crisi della personalità
Parker e Kobe Bryant hanno discusso di come l'atleta e la Nike continueranno ad evolversi insieme.
Per una volta, è tutto su di te. Il piano d'azione di Nike include la vendita più direttamente ai clienti e la possibilità di una maggiore personalizzazione. La società ha annunciato il suo nuovo programma di iscrizione NikePlus che fornirà accesso solo per i prodotti ai prodotti abbinati alle preferenze e ai modelli di acquisto di ciascun individuo. Questo accesso unico è progettato per servire i consumatori alle loro condizioni con il primo accesso a nuovi prodotti, l'accesso esclusivo a servizi ed esperienze personalizzati e prodotti riservati ai soli membri.
"Condurremo con piattaforme più distinte, passando dalla semina al ridimensionamento molto più velocemente", ha detto Parker delle innovazioni pianificate. "Modificheremo per amplificare per offrire ai consumatori scelte migliori in base alle loro preferenze. E stabiliremo una nuova aspettativa per lo stile, creando una nuova estetica da indossare in tutti i momenti della loro vita. Per il consumatore, non c'è scambio tra sport e stile. Sappiamo che più della metà delle calzature e degli abiti sportivi vengono acquistati per attività non sportive e abbiamo ancora più spazio per crescere in questo mercato ".
Le notizie si sono dimostrate essere musica per le orecchie degli investitori. Il prezzo delle azioni della società è salito dopo gli annunci del giorno dell'investitore. Per quanto riguarda il fatto che le sneaker sentiranno la stessa eccitazione e se sia possibile raggiungere i 50 miliardi di dollari entro il 2020, resta da vedere.