L'Australia è conosciuta come una nazione di campioni sportivi; ma quando si tratta di imprenditorialità potremmo aver lasciato cadere la palla.
Un recente rapporto U.S News and World ha classificato l'Australia 13 ° (quattro posti in meno rispetto all'anno scorso) nella sua lista di "Migliori paesi per imprenditori", citando competenze tecnologiche, innovazione, cultura e facile accesso al capitale come ostacoli alla scena di start-up dell'Australia. Abbiamo parlato con alcuni noti imprenditori australiani per vedere se pensavano che fosse davvero un problema.
Competenza tecnologica e innovazione
Quando Sam Salter, co-fondatore di Marketplacer (una piattaforma che consente alle aziende di creare mercati online), ha iniziato a costruire la sua attività 10 anni fa: "Sembrava che il settore online fosse ancora immaturo e persino un po 'canaglia qui in Australia. Ci sarebbe una grande discrepanza tra le offerte di servizi, l'ottimo rapporto qualità-prezzo e l'esperienza nel settore. "Ciò è cambiato, sostiene, citando un ampio insieme di risorse disponibili per gli imprenditori.
"Dal gateway di pagamento di Braintree, ai servizi di posta elettronica di Sendgrid e alla tecnologia di mercato di Marketplacer, che abbiamo sviluppato nell'ultimo decennio per aiutare chiunque a creare il proprio marketplace online, gli imprenditori non devono più costruire una piattaforma personalizzata da zero".
Per quanto riguarda la presunta mancanza di competenza tecnologica dell'Australia, Sam ha affermato che, sebbene ci sia sempre competizione per i talenti, "qui a Melbourne non mancano le competenze tecniche e cerchiamo di assumere i migliori e più brillanti".
D'altra parte, Patrick Kidd, il proprietario di PATRICKS, un parrucchiere di lusso, ha detto che quando la sua attività era iniziata, hanno dovuto produrre negli Stati Uniti per ottenere la qualità che stavano inseguendo, perché "l'Australia non ha il aziende di formulazioni leader a livello mondiale che avevamo bisogno di ottenere il nostro prodotto per essere il migliore al mondo in termini di prestazioni, qualità degli ingredienti e laboratori che stanno sempre spingendo i limiti di ciò che è possibile nello spazio di cura personale ".
"L'innovazione, in particolare nel mio settore, è difficile in Australia perché non ci sono semplicemente le dimensioni del mercato con cui lavorare rispetto a Stati Uniti, Regno Unito, Asia o Europa, quindi i soldi non sono lì per creare società competitive", ha aggiunto.
Tassi governativi e fiscali
Secondo Matt Jensen, fondatore di M.J Bale, un marchio di abbigliamento maschile di alta qualità, dobbiamo essere molto più competitivi sulle aliquote dell'imposta sulle società, in particolare nella fase di sviluppo di un'azienda..
"Quando si tratta di start-up, ciò che è veramente fondamentale è far sì che il tuo staff nella fase iniziale dell'azienda faccia un sacco di lavori pesanti, e una delle cose credo che l'Australia sia davvero carente rispetto al resto del mondo è un'imposta sulle plusvalenze. "
Fondamentalmente, le persone devono pagare le tasse in anticipo su opzioni considerate di valore quando realmente, "Il valore arriverà molto più tardi lungo la linea." Quindi questa è certamente un'area che, se migliorata, potrebbe vedere la classifica australiana per l'imprenditorialità salire.
In secondo luogo, ha detto, "L'Australia è un posto molto costoso per fare affari, sia che si tratti di personale, salari, affitto, servizi pubblici o costo della pressione vitale ... ed è molto difficile sostenere questa pesante base di costi. Hai molti altri paesi in tutto il mondo con aliquote fiscali più basse, quindi se spendi di più in termini di salari e affitto e cerchi di far funzionare un'attività, e poi paghi più tasse dei tuoi concorrenti globali, è un notevole drenaggio dei tuoi soldi flusso e flusso di cassa sono vitali. "
Cultura
Per quanto riguarda la cultura dell'investimento, Matt ha detto: "Innalzare i primi round di capitale qui è impegnativo, e penso che qui ci sia una percezione del rischio con molti investitori che non esiste in altri paesi. L'America è molto più incline a correre rischi iniziali. Forse perché la dimensione del premio è più grande. Culturalmente gli investitori potrebbero migliorare un po ', ma c'è l'opportunità di migliorare ".
Patrick ha espresso un'opinione simile, sostenendo che l'Australia ha ancora l''alta sindrome del papavero', che in realtà non promuove o ricompensa gli imprenditori per il successo.
"Se guidi una Lamborghini o qualcosa del genere per la strada di Sydney la gente pensa che tu sia un segaiolo, mentre negli Stati Uniti la gente applaude e applaude e sembra essere contento per le persone che hanno raggiunto il successo. Penso che questo abbia sicuramente un effetto sulle persone che perseguono l'imprenditorialità ".
Sam la guarda in un modo leggermente diverso, dicendo che, sebbene sia difficile, "La forza di costruire un'azienda qui in Australia ... è che le nostre strutture di governance significano che solo chi ha processi e sistemi forti che si oppongono all'esame può prosperare - e questo significa che se lavorano in Australia, è probabile che reggeranno a livello globale. "
Accesso al capitale
Matt dice che, "se non vediamo importanti cambiamenti strutturali in termini di legislazione governativa, leggi fiscali e incentivi che portano capitali in questo paese, probabilmente scivoleremo più in basso nelle classifiche (della lista dei migliori paesi per gli imprenditori). Se non lo fai, allora gli altri paesi sorpasseranno ".
Patrick ha acconsentito, suggerendo l'implementazione di maggiori agevolazioni fiscali per le aziende che guadagnano meno di $ 1 milione di entrate l'anno, che secondo lui ispirerebbero più start up e imprenditori a fare il salto e avviare un'impresa.
"Penso che il governo potrebbe mettere un po 'di pressione sulle banche per consentire più finanziamenti alle imprese senza la necessità di attività di mattoni e malta prima di prestare denaro. Il problema principale per le piccole imprese o le società concettuali di solito è il finanziamento o la mancanza di esso. Ad esempio, ANZ dice che hanno $ 1B da prestare alle start-up, ma non dicono che deve essere garantito da proprietà o altri beni, la maggior parte dei giovani non ha questo tipo di risorse! "
I punti da asporto sono: sebbene abbiamo una sana cultura di start-up, se vogliamo vederla rivale come quella americana o tedesca (classificata come numero uno), dovremmo spingere per schemi fiscali che offrano agli imprenditori australiani un più facile accesso al capitale. Dovremmo anche abbassare le aliquote fiscali per attirare gli investitori, perché più basse sono le aliquote fiscali, maggiori sono i benefici.